疫情期间政府采购程序遵循什么程序
紧急政府采购程序主要依据紧急情形选取相应采购方式，并围绕供应商管理展开 ，不同情形下适用竞争性谈判、单一来源采购 、询价采购等方式 ，具体程序如下：紧急政府采购的适用情形紧急政府采购是在抗灾抢险 、疫情紧迫、战时动员 、急需货物和设备等紧急状态下，为完成急迫任务而进行的政府采购活动。
同时明确对于与疫情防控无关的政府采购项目 ，不得借疫情防控之名规避正常政府采购程序 ，保证了政府采购在疫情防控大背景下的规范性和针对性，让真正与疫情防控相关的采购能够顺利开展 ，各部门都需遵守这一规则 ，共同维护采购秩序 。
问：预算金额按一年填写，合同履行期限可约定三年 。三年总预算超公开招标线但未拆分预算的 ，不视为规避公开招标 ，以单一年度预算为准。30问：疫情防控采购按财办库〔2020〕23号文执行“绿色通道”，可不遵循常规采购程序 ，不认定为化整为零规避公开招标 。
例如疫情期间紧急采购专用医疗设备 。配套服务场景：需保证原有采购项目一致性或服务配套 ，且添购资金总额不超过原合同金额10%时，可从原供应商处添购。例如体育器材迁移服务预算未超原合同10%，可单一来源采购 。
万元物资紧急采购需结合具体场景判断是否需招标及适用流程 ，核心依据为是否满足紧急情形 、是否达法定限额标准 ，且需遵循透明公正原则 。
法律依据为《政府采购法》第三十一条第一项，例如某地区仅有一家具备特定文物保护能力的民营博物馆 ，采购其服务时符合“唯一性 ”要求。紧急情况场景：发生不可预见的紧急情况（如自然灾害抢险、突发公共卫生事件物资供应） ，且无法从其他供应商处采购时，可采用单一来源 。例如疫情期间紧急采购专用医疗设备 。
开标时间延期的理由
开标时间延期的主要理由包括以下几类：招标文件需澄清或修改若招标文件存在重大变更 ，例如技术参数调整 、评标标准更新或合同条款修改等 ，可能直接影响投标文件的编制内容。
若允许开标前一天延期，可能为权力寻租提供空间 。
不可抗力因素：如自然灾害（地震 、洪水）、社会异常事件（疫情 、罢工）等导致无法按原定时间开标 ，可依法延期 。若仅部分标段受影响（如某标段场地因灾害无法使用） ，可仅延期这些标段的开标时间。
疫情影响下工程项目面临的种种问题,北京市都有哪些规定?
PPP项目特殊规定采购活动影响：疫情导致PPP项目招标 、谈判延迟的，可顺延项目期限或调整采购计划。北京市财政局文件规定 ，因疫情无法按期提交投标文件的 ，可申请延期开标或采用线上方式评审 。融资活动影响：若因疫情导致金融机构放款延迟，项目公司可与政府方协商延长融资期限或调整还款计划，避免因资金短缺影响项目进度 。
工地防疫任重道远 工地作为人员高度聚集场所 ，工人流动性极大 ，防疫工作面临巨大挑战。
上海法院及相关政府部门针对疫情影响下工程项目面临的问题，主要从工期顺延、费用分担 、合同结算等方面给出了指导意见和处理原则 。具体如下：工期顺延因疫情导致停工的 ，一般可顺延工期：上海法院认为 ，疫情以及疫情防控措施通常属于不可抗力 。
成都开展远程异地评标!同一电脑做标书,也会被认定为串标!
被拉黑原因就是被认定有串标嫌疑。该客户第一次做电子标，用同一台电脑做了一主一陪两份标书 ，虽最后用不同电脑上传 ，但仍被认定串标 。
对同一电脑上传标书被罚230万元事件的分析如下：事件性质与处罚依据该事件属于典型的电子招标投标中的串通投标行为 。福建省杭辉建设工程有限公司与福建省中木建设集团有限公司的电子投标文件均在同一台电脑上加密 、打包，且由同一单位编制 ，违反了《招标投标法》中“禁止投标人相互串通投标 ”的核心原则。
各交易平台应加强远程异地评标机位及系统管理 ，及时对本地机位及系统进行查看和维护，保障远程异地评标机位及系统运行正常 。专家抽取：招标人应在评标前一个工作日向主场交易平台确定主副场所需评标专家类别和人数 ，并由主场通知副场 。开标结束后 ，由主场按规定抽取主副场评标专家，也可由主副场在同一时间分别按规定进行抽取。
疫情对招投标行业影响有多大?
总结：疫情对招投标行业的影响具有双重性：短期来看，线下活动受限、企业参与意愿下降等挑战显著；长期来看 ，政策推动、技术赋能和需求升级共同促进行业电子化转型和服务模式创新 。通过数字化工具和平台 ，招投标行业正从传统模式向高效 、透明 、智能的新生态演进，为后疫情时代的经济复苏提供支撑 。
供应链受阻招投标项目涉及众多物资和服务的采购 ，疫情导致全球供应链受到不同程度的影响。一方面 ，原材料供应短缺或延迟，使得供应商无法按时生产和交付产品 ，影响投标人的履约能力。
未来 ，随着技术的不断进步和政策的持续支持，电子招投标将进一步发展壮大 ，成为招投标行业的主流方式 。综上所述 ，疫情对电子招投标发展起到了积极的推动作用 。在政策引导、行业变革 、降低成本提高效率 、促进远程评标发展以及增强行业竞争力等方面都产生了显著影响。
动态调整：根据疫情防控形势和项目紧急程度，及时动态调整工作安排 ，减轻对招投标活动的影响 。切实避免对招投标等交易活动“一刀切”公共服务定位：公共资源交易平台要立足公共服务职能 ，与疾控部门建立联动机制，保障交易活动 。
