抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?
转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出 ，线上营销、培训 、技术服务和指导成为企业新手段 ，企业纷纷采用直播 、抖音等新媒体推动农化服务线上化，侧重线上宣传完成销售。许多农资经销商采取线上线下销售模式，线下以基层零售网点为主 ，线上通过网络平台打造粉丝经济 。
总结：农资人需以“降本增效”为核心 ，通过费用策略激活需求、聚焦资源巩固优势、借鉴世界标准提升信任度 、利用网络拓展服务边界，同时规避同质化竞争 ，方能在行业寒冬中实现突围 。
当前农资电商的问题：一是生不逢时 ，过于乐观估计市场；二是不应该明目张胆地和现有农资网络抢生意，缺乏天时 、地利、人和 ，导致被农资界围追堵截。网络技术服务缺口大：大家以往更关注网络销售平台建设 ，忽视了与种植户的直接沟通。
农资销售愈发困难，农资企业和经销商可通过提升服务能力 、满足种植者需求 、延伸产业链等方式突破重围 ，具体实操方法如下：提升对种植大户的服务能力满足对新技术、新农资 、新农机的需求：种植大户对新技术 、新农资、新农机有强烈渴求 ，农资企业和经销商要紧跟行业发展趋势，及时引进和推广先进的产品和技术 。
农时不等人!疫情防控与农业生产两不误
疫情防控与农业生产需统筹兼顾 ，确保“两不误 ”是保障全年丰收与社会稳定的关键 。春季农事是全年农业生产的起点 ，对粮食丰收和重要农产品稳定供应具有决定性作用。
地误人一年 。在加强疫情防控的同时，要注意及早下田 、分时下地 、分散干活，做到防疫下地两不误 。
正值疫情防控的关键阶段 ，又是春耕备耕关键时期 ，农时不等人。
「观察」疫情常态下,农资销售该如何破局?
〖壹〗、转变销售思路 受疫情影响，订货会 、农民培训会 、现场观摩会等基层促销推广工作难以开展 。农资推广和应用技术属性强 ，近年强调从贸易功能向服务功能转化 ，服务依赖人与人之间高粘度的沟通，疫情阻断了交流和集聚 ，影响企业销售 。
〖贰〗、农业现代化的“新基座 ”疫情考验下 ，盒马村为农业农村现代化提供“即插即用”的基础设施。
〖叁〗、作为农资经销商，只有拼命地多卖 ，才能做大生意；作为农民 ，只有尽量地少买，才能提高收益 。这个结 ，越拧越死 。所以 ，费用战 、赊销 、请客吃饭、甚至造假各种手段，花样百出。
