流年不利,多重不利因素叠加,缅甸农民几近绝境
缅甸农民当前陷入绝境的主要原因是多重不利因素叠加，包括农资成本飙升、农产品费用下跌、劳动力短缺 、运输成本增加 、气候异常、政治危机及疫情冲击等。具体分析如下：农资成本飙升受政治危机和疫情影响，缅甸国内美元 、黄金 、燃油费用大幅上涨 ，直接推高化肥费用。
抢农资小课堂:疫情突袭,农资行业应该如何突围呢?
〖壹〗、转变宣传方式 疫情防控使大家闭门不出 ，线上营销 、培训 、技术服务和指导成为企业新手段，企业纷纷采用直播、抖音等新媒体推动农化服务线上化 ，侧重线上宣传完成销售 。许多农资经销商采取线上线下销售模式 ，线下以基层零售网点为主，线上通过网络平台打造粉丝经济 。
〖贰〗 、总结：农资人需以“降本增效”为核心 ，通过费用策略激活需求 、聚焦资源巩固优势、借鉴世界标准提升信任度 、利用网络拓展服务边界 ，同时规避同质化竞争，方能在行业寒冬中实现突围。
〖叁〗 、当前农资电商的问题：一是生不逢时 ，过于乐观估计市场；二是不应该明目张胆地和现有农资网络抢生意 ，缺乏天时、地利、人和，导致被农资界围追堵截 。网络技术服务缺口大：大家以往更关注网络销售平台建设 ，忽视了与种植户的直接沟通 。
〖肆〗 、农资销售愈发困难 ，农资企业和经销商可通过提升服务能力 、满足种植者需求、延伸产业链等方式突破重围，具体实操方法如下：提升对种植大户的服务能力满足对新技术 、新农资 、新农机的需求：种植大户对新技术、新农资 、新农机有强烈渴求，农资企业和经销商要紧跟行业发展趋势 ，及时引进和推广先进的产品和技术。
〖伍〗 、长期竞争力构建：求势不求人“求之于势 ”：通过效率优势（如周转、转化 、人脉 、信任）形成行业壁垒 ，即使差价缩小，仍能凭借效率溢价盈利 。“不求于人 ”：避免依赖单一客户或关系 ，以平等合作姿态维护渠道生态 ，降低经营风险 。总结农资渠道商需从“差价思维”转向“效率思维 ”，通过优化周转、提升转化 、扩大人脉 、增强信任四大路径 ，构建以效率为核心的盈利模式。
疫情防控要“因地制宜 ”不要“一刀切 ”
疫情防控要“因地制宜”不要“一刀切 ” ，这一要求在农业生产领域尤为重要，具体体现在以下几个方面：保障农业生产有序开展避免过度管控阻碍农事活动：在春耕和“三夏 ”关键时节 ，若采取“一刀切”的疫情防控方式 ，擅自设卡拦截、随意断路封村，会导致农民无法下地种田、农机不能通行上路 ，严重影响农业生产进度 。
国家卫健委明确不要求所有城市统一建设15分钟“核酸采样圈 ” ，强调根据疫情形势和防控需求科学布局，避免“一刀切 ” 。具体分析如下：政策背景与核心原则在5月23日国务院联防联控机制发布会上，国家卫健委新闻发言人米锋强调 ，疫情防控需兼顾群众基本医疗和生活需求 ，反对简单化 、一刀切的管理模式。
因地制宜：各地应根据本地的实际情况，制定符合本地特色的防控政策 ，避免一刀切的做法 。
贯彻落实“三个坚定不移”需从服务管理 、党员干部行动、紧盯重点 、统筹协同四个方面发力 ，坚持科学精准防控，以人民为中心打赢常态化疫情防控攻坚战 。落实于服务管理细节 ，杜绝形式主义与官僚主义需将“三个坚定不移”贯穿疫情防控全流程 ，尤其注重服务管理的精细化。
国家卫健委强调，疫情防控需因地制宜 、分类指导、分区施策 ，在落实防控措施的同时保障人员安全流动。
要按照国务院联防联控机制发布的“二十条 ”优化疫情防控措施 ，因地制宜地优化核酸检测 、交通运输 、人员流动、医疗服务等举措 。既要避免僵硬化执行 、不负责任的放开，又要杜绝“层层加码 ” 、“一刀切”的管控 。通过科学精准的防控措施 ，实现疫情防控和经济社会发展双胜利。
金正大集团《非常“疫 ”视点》系列访谈亲土1号高级农艺师王庆菊
金正大集团《非常“疫”视点》系列访谈中 ，亲土1号高级农艺师王庆菊针对疫情对蔬菜作物的影响、疫情下科学种植蔬菜的方法以及疫情过后蔬菜补救施肥保产增收的措施，给出了以下专业建议：疫情对蔬菜作物的影响销售受阻与费用波动：疫情对越冬茬设施蔬菜的影响主要体现在销售和费用方面 。
