从防守到进攻,这家企业用“人效 ”撬动业绩增长50%
〖壹〗 、浙江甄才科技发展有限公司通过提升“人效”实现从防守到进攻的转变，在疫情期间实现业绩增长50% ，其核心策略包括数字化转型 、渠道拓展、智能工具应用及服务赋能。 以下是具体分析：从防守到进攻的背景与挑战疫情冲击：2020年疫情导致线下沙龙无法举办 ，转介绍客户减少，传统获客模式受阻 ，业务量下滑 。
〖贰〗 、人效本质是“精实增长 ”式的进攻导向：规模是进攻的底线 ，效能是防守的底线 。用减少人力投入的方式追求人效就是“龟缩 ”，人效管理应强调以合理人力投入推动各类产出 ，在宏观经济存量时代意义非凡。平庸的HR紧盯人效做“人效龟缩” ，优秀的HR紧盯业务做“人效管理 ” 。
〖叁〗 、第一类关注人效的企业，是明显的防守导向，他们关注人效的分母部分（投入） 。 这类企业增长乏力 ，甚至已经有了倒退趋势。此时的老板是悲观预期 ，降低成本费用的导向明确，这是让企业生存下去的底气 。
〖肆〗、叶新丽老师是一位具有19年人力资源管理实战经验的资深专家 ，擅长绩效管理 、人才梯队搭建 、HRBP人才培养等领域 ，曾服务于华住酒店集团、阿里巴巴集团等知名企业，并主导完成50余个大型人力资源管理项目 ，同时担任多家企业特聘讲师 ，授课风格注重实战与结果导向 。
线下活动取消 、延期?线上沙龙会议直播,超详细操作指南!
线下 + 线上直播沙龙会议：混合活动方式，有现场会议也有线上部分。线下有沙龙会场 ，单人嘉宾演讲或嘉宾远程连线加入 ，线上通过企业直播搭建虚拟活动场所，实现线上线下观众共同参与 、实时互动。线上沙龙会议优势：节省成本 ，提升会议效率和效果 ，参与者不受区域、时间限制，提高交流频次 。
线上沙龙是在清华大学五道口金融学院支持下，由未央网发起的公益线上主题沙龙活动 。在疫情之下 ，未央网推出Fin-Lab线上沙龙之创新企业战“疫 ”专题 ，以直播形式为创业者们提供切实有效的实操宝典，帮助创业者渡过疫情寒冬。
B2B企业线下活动操办指南（一）：活动目的与筹备核心步骤明确活动目的：为何开展线下活动？B2B企业线下活动的核心价值在于建立信任 、传递价值 、推动转化 ，需围绕品牌、客户 、销售三方面目标设计：品牌升级与曝光 通过活动树立行业影响力 ，例如新品发布会 、行业峰会可吸引媒体关注，提升品牌口碑 。
线上沙龙的形式可以多种多样 ，如在线直播、视频会议 、在线论坛 、社交媒体群组等 ，参与者可以通过这些平台发表观点、提问 、分享经验，实现与其他人的交流互动 。
线上沙龙是什么意思?
〖壹〗 、线上沙龙是指在互联网上进行的一种交流方式。它具有以下几个核心特点：方便性：线上沙龙允许参与者通过互联网平台随时随地参与 ，不受地理位置和时间的限制 ，极大地方便了人们的交流 。信息共享广泛：在线上沙龙中，信息和见解可以迅速传播 ，参与者能够轻松获取和分享各种资源 。
〖贰〗、线上沙龙是一种在线交流形式。线上沙龙主要是通过互联网平台和社交工具来进行交流互动的一种形式 。与传统面对面沙龙不同 ，线上沙龙具有远程参与、灵活时间和多样化主题等特点 。详细解释如下：线上沙龙的基本含义 线上沙龙，顾名思义，是在网络上进行的沙龙活动。
〖叁〗 、线上沙龙是一种在线交流形式 ，主要通过互联网平台和社交工具来进行交流互动 。其主要特点包括： 远程参与：参与者无需在同一地点聚集 ，通过互联网即可远程参与讨论 。 灵活时间：线上沙龙不受传统聚会时间的限制，可以在任何时间进行。 多样化主题：涵盖各个领域和话题 ，满足不同人群的需求。
疫情之下,责任担当——中国奥园发布年度企业CSR报告
中国奥园发布CSR报告及战疫画册活动现场 ，中国奥园集团首次正式发布了2019年企业CSR报告及战疫画册 。CSR报告全面总结了中国奥园履行社会责任的意愿 、行动和成果，包括打造A+产品力、提供高质量产品与服务 、将绿色环保理念融入生产经营各个环节等 。
新冠疫情下日本富裕阶层是怎么购物的
包场商店与沙龙为彻底规避人群聚集 ，富裕阶层通过包场形式完成购物与美容服务。例如 ，经营美容制造商的B女士选取包租自选商店2-3小时，确保无人干扰；指甲沙龙 、美发沙龙及餐饮场所也均采用包场模式 。她提到 ，包场餐厅3小时费用高达40万-50万日元（约4万-3万人民币） ，但因紧急事态宣言下“偷偷营业”，感染风险几乎为零 。
与富裕国家对比：富裕国家能生产或购买到疫苗 ，实现全民高接种率 ，较好地保护了民众。而中等收入国家疫苗接种率上不去，难以有效抵御疫情 。
富裕阶层：资金充裕者可能选取全款或短期贷款购买高级住宅，但普通居民无需依赖全款 。
“安倍经济学”启动后 ，日本富裕阶层稳步增加。
“HR与产业发展 ”企业家沙龙在成都全景医学影像举行
第二届“HR与产业发展”企业家沙龙于6月9日下午在成都全景德康医学影像诊断中心举行 ，活动主题为“疫情新常态，人才与组织发展 ” 。活动背景与组织：本次沙龙是继5月19日首届成功举办后的第二届活动 ，由成都人力资源研究会主办 ，旨在搭建政府、社会与会员企业间的沟通平台，促进共同发展 。
