“言几又 ”迎来关店潮,高颜值的网红书店也顶不住了?
“言几又”确实迎来了关店潮 ,高颜值的网红书店发展面临困境 。“言几又”关店情况11月1日,言几又位于广州K11购物中心的黑金旗舰店宣布闭店,这是其在广州仅剩的一家门店,书店称闭店属于“公司正常运营策略调整”。11月10日 ,位于北京的王府中环店以“内部调整 ”为由暂停营业。

言几又书店近期大规模关闭门店,主要原因是经营困境,包括欠薪、资金紧张以及盈利难题等。

法院判决网红书店言几又支付知乎联名费389万余元 ,其近来面临诉讼缠身 、大规模闭店、资金链断裂等多重危机 。
现在言几又多家门店关闭,就是网红路线弊端显现。一方面是依靠流量,另一方面是依赖环境。
行业整体趋势关店潮涌现:近几年 ,因疫情关店的网红书店不在少数 。《2020—2021中国实体书店产业报告》显示,2020年有1573家书店关门,包括诚品书店、钟书阁等 ,许知远的单向街书店也在2020年向外界发起求助。

许知远的单向空间终于开到广东了——一家书店的时代断面
至暗时刻与转型契机2020年2月,单向街书店因疫情冲击陷入危机,创始人许知远发布众筹求助信 ,透露当时仅剩的4家实体书店中仅北京朝阳大悦城店维持营业,日均售书仅15本(半数为员工自购)。这一困境迫使单向街重新思考商业模式,最终从单一书店转型为“单向空间”,融入文创销售、讲座沙龙等多元业态 。
单向空间开到广东 ,标志着书店在面临挑战后的积极转型与创新。书店的起源与挑战:单向空间最初由许知远 、吴晓波等13人于2006年创立,但在移动互联网兴起后,人们的阅读习惯发生变化 ,纸质书籍市场逐渐萎缩,书店面临严峻挑战,甚至一度每天仅卖出15本书 ,其中一半还是员工自购。
许知远的单向街书店曾面临严峻挑战,2020年2月24日,创始人许知远在众筹求助信中透露 ,书店平均每天仅卖出15本书,其中一半是员工自购 。当时仅剩北京朝阳大悦城店仍在营业,其他已闭店或停业。这似乎成了许知远的至暗时刻。单向街书店于2006年初由许知远、吴晓波等13人创立 ,注册资本5万元,阵容强大 。
纪念那些渐行渐远的书香
“镜里朱颜都变尽,方信人间别意长。” 仅以此文纪念那些渐行渐远的书香,愿它们在时光的长河中 ,永远散发着迷人的芬芳。
选取细细品味!就像清茶,入口苦涩,回味却甘甜 ,因为那是跨越 了时空留下的记忆。
历史的长河中,时代的变迁使得现代的读书人与过去的芸草世界渐行渐远 。如今,防蠹的手段更多是樟脑丸和檀香片 ,而非传统的芸草。对于那些钟情于想象与怀旧的文人来说,书香不再仅仅是书卷里的韵味,而是积淀在历史记忆和个人思绪中的情感象征。在书香的氤氲中 ,其具体形态或许难以言表,难以捉摸 。
一天带动成交量增长了650%,书店 、档口纷纷加入淘宝直播进行自救
在“38女王节 ”期间,直播带货比较高一天带动成交量增长了650% ,成为销量增长的重要推动力。与此同时,疫情加速了直播带货的普及,书店、档口等实体行业纷纷加入淘宝直播进行自救。实体书店的自救疫情冲击:疫情导致实体书店客流量骤降约90%,恢复营业后经营困难重重 。穷则思变 ,转战线上成为各大实体书店的自救出路。
我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的朋友们 ,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:三八四,中间的几位数字是:三九二 ,最后的几个数字是:七四一,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是 ,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话 ,就不要来了。
疫情下的书店行业如何逆转翻盘?
〖壹〗、转型线上经营 迅速调整预算和战略:面对疫情带来的冲击,书店应迅速调整2020年及之后的预算和战略,增加线上经营的投入,以弥补线下经营的损失 。完善线上平台:快速上新活动产品 ,完善商家首页展示,以及推广活动,利用线上平台展示热销书籍和促销活动 ,提高顾客的购买欲望。
〖贰〗 、寻求外部支持商场租金减免:很多大型商场为入驻的书店实行了租金减免政策,缓解了书店的运营压力。
〖叁〗、升级转型,提升单店产出单店产出最大化:利用互联网工具优化门店运营 ,将实体门店的投产比做到极致 。
〖肆〗、疫情导致工厂无法正常开工,货品销售受阻,现金流紧张。
〖伍〗 、0世纪80年代末 ,诚品书店创立,除书籍外还经营餐饮与高档瓷器,向综合书店方向迈进 ,2004年登上“亚洲最佳书店”榜单。行业整体数据:在全球疫情大环境下,2020年中国有4000多家实体书店新开张,也有1500多家书店停业,行业整体发展难言乐观。
〖陆〗、怀揣着对图书的热爱和对书店的向往 ,我在20年加入了西西弗书店 。然而,实习没几天就遭遇了武汉疫情,这让我在老家自主隔离了14天。疫情过后 ,重新回归零售业的我,面对的是一个全新的工作环境和诸多挑战。作为实习小白,我不明白所谓的人情世故 ,也不知道该如何隐藏自己的情绪 。